有這樣一批中小企業(yè)：它們規(guī)模不大，但一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品卻在國內(nèi)甚至全球某一細(xì)分市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二。這樣專注于細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)，被稱為行業(yè)「小巨人」。
圖：金為新材的精密輥壓成型被美國國家科學(xué)基金會(huì)列入十大先進(jìn)製造技術(shù)
圍繞深入貫徹中央促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展決策部署、習(xí)近平總書記關(guān)于「培育一批『專精特新』中小企業(yè)」重要指示精神，2017年，湖南省啟動(dòng)「小巨人」企業(yè)培育計(jì)劃，自此，該計(jì)劃連續(xù)五年寫入湖南省政府工作報(bào)告。多年以來，湖南省共培育五批1301家專精特新「小巨人」企業(yè)，70家企業(yè)入選工信部專精特新「小巨人」企業(yè)，8家「小巨人」企業(yè)成功登陸科創(chuàng)板。2021年，湖南省升級(jí)實(shí)施《湖南省專精特新「小巨人」企業(yè)培育計(jì)劃（2021-2025）》，每年將培育300家左右省級(jí)專精特新「小巨人」企業(yè)，在培育目標(biāo)、培育對(duì)象、培育路徑、培育政策等方面進(jìn)行全面升級(jí)。據(jù)湖南省工信廳透露，2020年，「小巨人」企業(yè)戶均從業(yè)人員219人，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.89億元，戶均實(shí)繳稅金822萬元；戶均實(shí)現(xiàn)凈利潤1940萬元，同比增長(zhǎng)46%；戶均研發(fā)投入975萬元，研發(fā)投入占比達(dá)到5.2%；共獲得發(fā)明專利合計(jì)超過1萬項(xiàng)，主持制（修）定國際標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)，國家標(biāo)準(zhǔn)830項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)846項(xiàng)。「小而美」的小巨人企業(yè)，正在匯成湖南高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施「三高四新」戰(zhàn)略的源頭活水。
破零倍增 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
湖南省金為新材料科技有限公司歷經(jīng)10年1051次實(shí)驗(yàn)不斷試錯(cuò)，最終打破歐洲長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的核心技術(shù)壟斷，成為繼瑞士和德國之后全球第3家掌握鋼鐵精密復(fù)雜成型的企業(yè)，并一舉超越對(duì)手，在部分技術(shù)工藝上獨(dú)步全球。金為新材董事長(zhǎng)謝斌泉無比自豪，「目前我們所掌握的『金屬冷流變精密成型技術(shù)』可以在常溫狀態(tài)下使晶體可變型、流動(dòng)、塑造，無裂縫消除應(yīng)力，從而實(shí)現(xiàn)集高精度和高強(qiáng)度于一身，量產(chǎn)成本只有歐洲先進(jìn)企業(yè)10%，而且在『一次成型工藝』上我們也領(lǐng)先全球，國內(nèi)其他同行只能做到400度左右，歐洲可以做到4000至5000度，而我們能夠達(dá)到8000甚至9000度，產(chǎn)品應(yīng)力消除能夠達(dá)到95%以上。」金為科技只是湖南「小巨人」企業(yè)科技創(chuàng)新的縮影，像這樣小而精、小而專、小而優(yōu)的企業(yè)，湖南為數(shù)不少。技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，湖南省中小企業(yè)貢獻(xiàn)了全省70%以上的技術(shù)創(chuàng)新。其中，1301家專精特新「小巨人」企業(yè)，去年戶均研發(fā)投入達(dá)975萬元，研發(fā)投入佔(zhàn)比達(dá)到5.2%，以技術(shù)創(chuàng)新練就「獨(dú)門絕技」，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中佔(zhàn)據(jù)一席之地。為進(jìn)一步強(qiáng)化中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，2020年起，湖南省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新「破零倍增」三年行動(dòng)，每年實(shí)現(xiàn)300家以上中小企業(yè)發(fā)明專利零突破，推動(dòng)一批「小巨人」企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域補(bǔ)短板，產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場(chǎng)上贏得地位。
